守望（wàng）相助，共抗疫情，戰（zhàn）勝當前，布局未來
發布者： 時間：2020/02/18 瀏覽：1151
萬合恒業線上學院（yuàn）公益直播課程係列【第七講】
當前（qián），新冠（guàn）肺炎疫情防控阻擊戰進入新階段。為了幫助廣大民營企業家調和心態、疏導情緒、戰勝?；?，尋找機遇，萬合恒業線上學院從正月（yuè）初五開始，舉辦【企業戰疫-民營企業風險應對】係列線上專題講座，到今天（tiān）直播有七?。?/span>
無論從直播效果，還是對社會的貢獻和（hé）反響，各商協會及企業家都紛紛表達形式好，收獲大，直接和間（jiān）接（jiē）至少影響了（le）十萬以上（shàng）的民營企業家。感謝長沙市政府，長沙市工商聯（lián）的大力支持，感謝全麵萬合恒業的朋友們的大力傳播。
左一：長沙市工商聯主（zhǔ）席：彭繼球
中間：長沙市市委（wěi）常委、統戰部部長：譚小（xiǎo）平
右一：萬合恒業董事（shì）長：許羅軒
就在2020年2月17日（rì），又（yòu）迎來了萬合恒業創始人（rén）·董事長，萬合恒業學院院長，企（qǐ）業家核心能力實訓導師，中國青愛工程愛心大使-許羅軒（xuān）老師（shī）帶來的（de）主題【企業戰“疫”-如何從危機中找尋機遇（yù）】，內（nèi）容升級（jí），精彩精辟。
萬合恒業，之所以升級成功（gōng）的走到現在，從某種意義上講，就是（shì）戰勝（shèng）各種危機的結果。許羅軒老師結合（hé）自己23年自主創業和經營（yíng）企業的（de）實戰經驗，多維（wéi）度的全麵剖析（xī）民營和中小企業在疫情期間應該如何（hé）正確的應對（duì）？以及疫（yì）情過後，企業將如何進行“災後重建”工（gōng）作做出了一係列的指導建（jiàn）議，在課程中，許老師提出兩大點和七個核心。
其中兩大點：
一、理（lǐ）清恢複生產和經營的（de）著落點，找到並抓住疫情防控同既定發展目標的結合點；
二、緊跟科技發展、創新思維、企業加速升級核心競爭力。
七個核心（七個升級（jí））：
1、“輕投資重營銷抓現（xiàn）金流”對“重資產重投入”的加速升級（jí）；
2、“線上消費”對“線下消費”的加速（sù）升級（jí）；
3、“新營銷”方式（shì）對“傳統營銷（xiāo）”方式的加速升級；
4、“賦能合力開放式團隊”對“集權管控製約型團隊”的加速升（shēng）級。
5、“體驗式（shì）場景感受”對“傳統實體交（jiāo）易”的加速升級。
6、線上教育培訓和服務” 對“傳統教育培訓和服務”的加速升級
7、“新型產業及（jí）領域”對“傳統（tǒng）產業（yè）及領域”的加速升級
決定（dìng）一個人（rén）和一個企業最終高度的，往往並非（fēi）起點，而是（shì）拐點，機遇都在拐點！
2020年是鼠年，鼠在12生肖裏排第一位，這也（yě）就是意味著是新的起點（diǎn），相信經曆這一次疫情，中國（guó）一定能站在新的（de）曆史起點！民營與中小企業一定（dìng）可以深度思考，思維升級，從規劃，內容，項目，財務，團隊（duì），市場，營銷，渠道，工具等升級，這就是疫情帶給我們最好的禮物，疫情一定會結束，春天已經來（lái）臨，盛夏一定會到來，我們的經濟一定會增長，我們企業必將迎來新一輪財富浪潮，我（wǒ）們一起努力！
