萬合恒業線上學（xué）院正式啟動
發布者： 時間：2020/02/14 瀏覽：1212
春節期間，一場疫情全國蔓延！全國上下陷入一片恐慌中，黨中央和各界政（zhèng）府及企業也紛紛做出相（xiàng）應的對（duì）策（cè），萬合恒業（yè）作為一家以線下企業/家（jiā）庭/親子實訓為主的平台，在這次疫情中也受到相應的影響，在萬合恒業董事（shì）長許羅軒老師（shī）的帶領下，公司高層迅速做（zuò）出（chū）決策，正月初四，萬合創二代協會就組織公（gōng）司內部和全國戰略合夥人進行線上募捐，短短（duǎn）28小時內共募捐善款83833元，全數捐給湖（hú）北省慈善總會（huì）助力武漢（hàn）。
（長沙市市（shì）委常委（wěi）統戰（zhàn）部譚小平（píng）部長）
（長沙市工商聯彭繼球主席）
（著名經（jīng）濟學家，正和島首席經濟學家王林教授（shòu））
▲ 關（guān）於團隊員工
? 在企業裏，員工人品第一，能力第二！
? 員工不會為公司指標而一直奮鬥，但會為自己好處而在公司持續努力！
? 對於很牛的員工，隻有用競爭和PK才能讓他持續創造！
? 你能給員工提供的價值有多大，你的企業就能（néng）做多大！
? 老板（bǎn）思維不破框，員工可能就會破（pò）你的框！
? 擁有學習力的團隊，才是未來商業競爭中製勝的團隊！
? 老板不能發現培養人才，就隻好高薪找人才
▲ 關於營銷
? 營銷就是沒（méi）做到，但相信你能做得到！
? 取得別人信任的能（néng）力，就是你的營銷能力！
? 不僅發現需求，還要引領創造需求！
▲ 關於製度
? 員工（gōng）能賺（zuàn）錢（qián）的機製就好管理，不（bú）賺錢的（de）機製就是虛的！
? 製度要清晰，可檢（jiǎn）視、可（kě）執行。如果模棱兩可，可給可不給時，你就給（gěi），該吃（chī）虧（kuī）時就要吃虧！
? 在別人那裏再好的製度（dù），在你這裏也（yě）要用對“時空角”！
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