疫情之下，如何（hé）用企業戰略九把利劍，開啟財富之門。
發布者： 時間：2020/02/23 瀏覽：1710
新冠肺炎疫情襲來，衝（chōng）擊麵之廣（guǎng）、損失之大、影響之深遠涉及經濟領域全（quán）行業、全產業，其傷害遠遠超過（guò）所有善良或樂觀的底線。疫（yì）情麵（miàn）前，廣大民營中小微企業（yè）幾多辛酸（suān）、幾多困（kùn）難，抗風險能力總體脆弱，麵臨的局麵極其嚴峻。疫情還未按下停（tíng）止鍵，初步根據全國工商（shāng）總局統計的數據和疫情趨勢（shì），就其直接影（yǐng）響而言，或將是非典（diǎn）時期的十倍級傷害，加之對公共衛生和（hé）政府財政造成了額外負擔，以及後續諸多後遺症的處理等等，將導致幾何級的天文數字損失（shī）。專家調查分析（xī），僅是春節季旅遊市場的直（zhí）接損失就超過5000億元（完全凍結），對旅遊業造成斷崖式的打擊；影視業也遭遇最（zuì）嚴酷的“倒春寒”，春節檔和情人節檔均（jun1）全軍（jun1）覆沒，基本顆粒無收，損失在60-70億元。一季度，交通運（yùn）輸、倉儲和郵政業將損失9400億元，租賃和商務服務（wù）業將損失7600億元，批發和零售業損失達（dá）22000億元。餐飲、娛樂、旅遊（yóu）、培訓、商業等第三產業首當其衝遭受重創，第一批扛不住的（de）企業已經開始歇業關門。創辦13年（nián）的知名IT培訓機構——兄弟連教育，2月6日晚公告，停止北京校區招生，員（yuán）工全（quán）部遣散。就是這個專門培訓應屆（jiè）畢業生，並向知（zhī）名企業輸送程序員的業界佼佼者，這樣做了之後，還要背負千萬元（yuán）以上的外（wài）債。也是2月6日，據稱有人一晚消費達250萬的北京“K歌之王”KTV宣布（bù），將與（yǔ）200多名（míng）員工解除勞動合同，如有30%的員工不同意，公司將進入破產清算。疫情襲（xí）來，上述兩家創辦（bàn）時間不算（suàn）短（duǎn）、員工數量不算少、體量不算太小的（de）企業尚（shàng）且如此，而（ér）麵廣量多的中小微企（qǐ）業遭遇的衝擊隻會更加強烈，有麵臨“休克”的危險。
企業難，老板苦，員工怨。怎麽辦？
如何度過難關（guān）、劫後餘生、鳳凰涅槃，是所有民營中（zhōng）小（xiǎo）微企業的熱切期盼！冬天再長，終將過去；春天再（zài）慢，也已到來。逆境找亮光堅定信心，尋找（zhǎo）出路（lù），盛夏已（yǐ）經不遠了，待到秋收季（jì）節，定是積極解決問題，迎難而上的企業。
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你的（de）企業（yè）遇上新冠肺炎疫情，遭遇巨大損失，新冠疫情給好色先生污视频的學習、生活、工（gōng）作，生產、經營的（de）衝擊是（shì）全方位的。無（wú）論是製度層麵還是執行層（céng）麵，無論是生活習慣還是消費方式（shì）都將會加速升級。那麽好色先生污视频首先應當對好色先生污视频原有的所有內（nèi）容作一次（cì）全（quán）麵的（de）審視。特別（bié）是經營者（zhě），企業的底（dǐ）層設計有哪些問題，頂層設計（jì）是否能應對新的變化？產品的價值是否能滿（mǎn）足市場的需求？營（yíng）銷的方（fāng）式能否適應變化的形勢（shì）？員（yuán）工的思想、行為習慣是否符（fú）合疫情過後新的規範？
拍電影要有劇本，建房子（zǐ）要有設計圖，城市建設要有規劃圖！疫情過程已有一個多月（yuè），你企業的戰略規劃梳理清晰了（le）嗎？你是怎樣來給員工信心，帶領團隊走出困局（jú）呢？
古語雲：先勝而後戰！謀定而後動（dòng）！
你是繼續（xù）願意用（yòng）過去的習慣自我（wǒ）摸索，浪費更多的時間和金錢走一步算（suàn）一步，繼續每天“茫盲忙”呢？
你是繼續願意沉浸在疫情帶給企業家庭巨大損失的痛苦世界裏，耗費信心和（hé）僅有的資源，讓損失（shī）加大，困難更多呢？
還是願意來到萬合恒（héng）業（yè）線（xiàn）上課堂，領悟企（qǐ）業頂層設（shè）計策劃布局（jú）的重要性，早日帶領企業走出困境之路呢？
企業等（děng）不起（qǐ），員工等不起，市場等不（bú）起，【企業戰略（luè）規（guī）劃九把（bǎ）利?？舨聘恢擰康懍聊煬雀鋈嗣?，企業的命運，找到企業生存發展、轉（zhuǎn）型升級（jí）的核心密碼!
新冠疫情對中小企業的衝擊，傳統的優勢已經（jīng）不複存在，老板感覺到身心越來越疲憊......企業路在何方？？？
如何破解當下困局，迫在眉睫！中小企（qǐ）業已經到了最危急的時刻（kè）！
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如（rú）果你的企業存在如下問題：
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1、項目投資血本無歸，不知（zhī）道如何破局，重建信（xìn）心，找到財富之門？
2、企業未來迷茫、老板迷茫，企業沒（méi）有方向、不知道路在何方；
3、產品賣不出（chū）、沒有銷量，不知道問（wèn）題在（zài）哪；
4、企業運營成本大、壓力大，現（xiàn）在開工（gōng）也產出很小，不知道（dào）如何改進；
5、缺客戶（hù）、缺人才，沒渠道，不知道營銷怎樣升（shēng）級，如何整合人才物；
6、客戶（hù）不來或者來了（le）沒有成交，企業生存艱難，不知如何升級客戶管理和服務；
7、股東或合作者之間問題（tí）很多，精疲力（lì）盡，不知（zhī）問題在哪；
8、企業（yè）如何做合（hé）夥人（rén）製，股權激勵，團隊才願意（yì）跟隨；
9、團隊沒激情、沒動力，如何設計自己的（de）薪酬績效，怎樣建立核心團隊；
……
羅軒慧（huì）語：
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教你如何運用新時代的贏利係統思維，讓企業在?；姓業礁笫諧（xié）〖翱（áo）突?！
教你（nǐ）如何運（yùn）用輕資產重（chóng）營銷理（lǐ）念（niàn），實現企業突破瓶頸（jǐng），轉危為（wéi）安，疫情結束後業（yè）績成幾何倍增！
教你如何運用（yòng）創新思維，優化（huà）布（bù）局，凝（níng）心聚力，全員營銷（xiāo），全員服務，讓企業進入良性發展（zhǎn）軌道！
教你如（rú）何運用贏利係統思維，選對行業、選對項目、選對人並財富倍增！
導師簡介
萬合（hé）直播課程名稱（chēng）：【企業戰略規劃九（jiǔ）把利?？舨聘恢擰?/span>
主 講 ：許（xǔ）羅軒
時 間：2月（yuè）24晚上19:30-21:30
收費標準，定價（jià）990元，疫情期間支持價99元，並且贈送萬合恒（héng）業線（xiàn）上學院VIP資格，可以享受（shòu）365元一年的免費學習（xí），歡迎企業家們積極報名，預約直播課堂（táng），開啟財富之門。
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